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四个一流职工队伍建设:新兴工程召开干部大会

时间:2018-10-17     作者:杨飞【原创】

10月12日,新兴工程召开干部大会,会议由党总支书记李军主持。

会上,总经理申勇宣读了新兴河北工程技术有限公司关于公司组织架构调整的决定及关于蒿润涛、杜鹏远等6名干部任职的决定。

随后,新任干部分别做表态发言,大家一致表示:坚决拥护和执行公司决定,提高思想认识,用实际行动回报公司领导及同事的信任。

最后,党总支书记李军做总结发言。

一、任命新干部的背景:此次大规模干部任命是为了适应我们企业发展的要求。当前新兴工程面临着艰巨的任务,铸管从工艺、装备到产品,我们如何跟随、并行再到引领是一个巨大的跨越,这背后需要一个强大的团队去支撑。包括未来环保产品如何发展,也需要一批干部来领导。我们面临的现状是有经验的老同志太少,新同志还未成长起来,同时很快我们将接收一批刚刚毕业的大学生,因此我们需要任命一大批干部,在不脱离设计岗位的前提下,让他们接手更多工作,尽快接受锻炼,迅速成长起来。 

二、对新任职干部寄予厚望。首先新任命干部要对自己的身份、任务、责任重新定位,对自己要有更高的要求。第一要摆正自己的位置,权力是别人给的,权威一定是自己树立起来的。第二要敢干,只要对项目好,对工作好,对公司发展有利,就放开手脚大胆去干。如果畏手畏脚,不敢说,不敢干,就失去了我们处在干部职位上的价值。其次要善于干,找到规律,找到科学方法,敢担当,勇作为。第三要联系群众,做好表率。要与群众多沟通,不了解的专业方向,要放下身段,多向群众学习。

三、对广大职工提出以下几点要求:首先要多支持。新任职干部大多是年轻人,是我们企业未来发展的希望,大家要多支持他们的工作,服从命令。其次要多帮助。经验丰富的老同志对新同志要扶上马,然后再送一程。最后要多爱护。年轻干部有了错误,广大职工要及时指正,发挥好监督作用,让他们快速成长起来,让我们的团队迅速茁壮。

新兴工程领导班子成员、各部门负责人及职工代表参加了此次会议。